リスクマネジメントコンサルティング
保険リスク評価コンサルティング
中小企業の保険リスク管理
保険代理店から提案されたパッケージ保険に依存してしまったことで、保険料の負担が経営を圧迫してしまった事例です。
CASE STUDY 実際の事例
ある中小企業では、保険代理店から提案されたパッケージ保険に依存してしまったことで、保険料の負担が経営を圧迫していました。また、「保険でカバーできないリスク」についての認識不足により、リスク管理も十分に行われていなかったため、トラブルが発生した事例です。
SOLUTION 当社による解決
●リスク評価の実施
企業業務フローを詳細に分析し、リスクの発見と現状評価を実施。リスクマップを作成し、発生頻度と影響度に基づいて優先度を設定しました。
●保険商品の適正化
現在の保険契約を見直し、必要な保険商品と保険金額を再設定。地元保険代理店との連携により、適正な保険料での保険契約を実現しました。
●自家保険対策の提案
保険でカバーできないリスクについては、自家保険対策を提案し、企業内での対策を強化しました。
●リスクマネジメントの教育
社内にリスク管理部を設置し、リスクマネージャーを育成。定期的なリスク評価をはじめ、対策の見直しを行う体制を整えました。
POINT 対応ポイント
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リスクを具体的に把握し、その重要度に応じて優先順位を付ける。
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保険商品を選ぶ際には、保険の内容とコストを慎重に検討し、企業のニーズに合ったものを選択する。
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保険でカバーできないリスクについても、企業内での対策を徹底することで、リスクを最小限に抑える。
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定期的にリスク評価と対策の見直しを行い、常に最新のリスク状況に対応できる体制を維持する。